Conseil  |  Séminaires  |  Ateliers  |  Suivi  |  Facilitation  |  Coaching  |  Mentoring  |  Train the Trainer  |  Evaluation

Facilitation et auto-développement

Dans l'auto-développement les participants sont responsables de leur processus d’apprentissage ainsi que de la qualité des résultats! Durant tout le processus, ils disposent d’un champ d’action optimal pour créer et se développer : ils peuvent, voire doivent l’utiliser de manière autonome et sous leur seule responsabilité. Pour ce faire, ils sont amenés à rompre avec les schémas d'apprentissage usuels et à quitter leur zone de confort personnelle. 

"Thinking out of the box" est la devise. 

Les objectifs d’un séminaire d'auto-développement sont : 

  • Création et structuration autonome dans un processus de groupe ouvert
  • Responsabilisation pour l’entier du processus, les méthodes d’apprentissage et les résultats
  • Anticipation, planification et concrétisation des objectifs d’apprentissage choisis
  • Auto-évaluation du processus et des résultats
  • Réflexion sur le processus d’apprentissage et définition d’objectifs pour le développement continu

Dans la planification et la réalisation d’un séminaire d'auto-développement, notre rôle consiste à soutenir les participants et à faciliter leur démarche. 

Nous nous bornons à donner les objectifs fondamentaux et les conditions-cadres et laissons aux participants la plus grande liberté possible, dans la planification, dans la réalisation et dans les résultats.

Nous conseillons lors du choix des méthodes d’apprentissage et de réflexion, nous observons et donnons du feedback au niveau méta durant tout le processus. Nous encourageons les participants à s’auto-évaluer et à se développer de manière continue.

Vous trouvez ici la différence avec un module de formation :

Formation

Facilitation

 Exécution de tâches imposées     

 Développement libre du potentiel existant

 Transfert de savoir

 Utilisation du savoir existant

 „Learning by doing“

 Les participants développent et décident eux-mêmes       

 Déroulement et structures imposés

 Résultat ouvert

Ce que votre entreprise y gagne:

  • Des cadres et des collaborateurs qui se sentent responsables du développement de leur entreprise et des personnes qui y travaillent 
  • Une grande ouverture au changement 
  • La volonté de vivre la culture et les valeurs de l’entreprise 
  • L’attention nécessaire pour questionner les schémas de comportement et de processus établis
  • La disponibilité à l’échange de son savoir et à l’apprentissage les uns des autres 
  • L’utilisation constructive de la diversité existante
  • Ce défi unique en son genre pose des exigences très élevées aux participants, il trouve donc sa place soit pour clôturer un projet, soit pur faire le suivi d’un projet déjà terminé.